中国人-美国人 j c"l
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 @R^SR)+cLT
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参加人数:4人, 其余是观众。 fs/!;7MgY
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学员练习时间:每人8分钟 ?9,p2:zG
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工具 ryVN;u
1. 朗诵材料(见附件) OjmaWbR[W
2. 两张桌子 "\[Q5N$6
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讲师向各学员说明: k(R T{.f
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 `zKf'|f}h}
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 B0
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请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. j`/\Y$SN
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共同讨论 y?C:l/
论题可以是 iR4-OnWI
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 a7EO1
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 =|JUcJO?
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参考 )6pK\VYB-
这一游戏可用在 rG9I}Xb
文化差异与交流技巧上 mnZ{r(>
整个练习需时15 - 20分钟左右 ,<WHT`(*
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经理与管理 ]];X|lEQ
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 j@x=D"z[
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| 行为 CfirGc[
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| 解释 GXwz+$Jp3X
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| 美国人: -L`.#{j
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 65=gJ))
[/font] | 美国人: ,HGR5jI4_
中国人: a&h/ OQgl
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| 我请他参与。 , P5V1}'
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 @
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| 中国人: RHZ88
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” 4l
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[/font] | 美国人: ,v&$><1~
| 他拒绝承担责任。 KI(X@?1]b
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| 5tV :
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| 中国人: q+V.me
| 我请他指示。 j7z,5[!4J
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| 美国人: N3rMQ^P
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” qecJd9t
[/font] | 美国人: .5&<,2Tnk
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 /4->gqeMY
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| zV Y>t
| \V3QAI>P
| 中国人: mIn8hs
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 9&NP>[/$4W
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| 中国人: D/6rJ5;
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” Ii'ES>!M
[/font] | 美国人: XorxS%~f
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 QK*hO(?uP
vj" Kr#0
| 美国人: OQ3?CL
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” elv?A>ZCt
[/font] | 美国人: r4H9M?,%
中国人: "(>W69,*<
| 我提出了一个约定。 UNRtLQ8S"
koqBh@{
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这就是他给我的命令,15天。 xg*jD*J
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. V|b2@1
a").m1OC?
| 美国人: 1-Je 0
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” M}}{\fMH}
[/font] | 美国人: (F\AA\`6CX
| 我想确认他完成了约定的事。 Y gh
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| 中国人: C{^]t&fXT
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” \W
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[/font] | 中国人: 1E<zzd}
| 他在要报告呢。 C)DeS>i6
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(双方都确认了报告没有完成。) Kb& r
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| 美国人: 3*tx4,y
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” @y<'D5^Q1
[/font] | 美国人: .(hT/lL:k
| 我一定要教他完成约定的事。 lb\l
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| 7[@~C>
| 中国人: uhmw+<6
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 3\0sg&mI
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| 中国人辞职了。 v7@}
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| 美国人很吃惊。 zIoHE
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| 中国人: +/'__[7SR
| 我不能替这样的人工作。 mOR=PO]02
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