中国人-美国人 Jw%L6<I
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 o5i
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参加人数:4人, 其余是观众。 vdv,,-Lr
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学员练习时间:每人8分钟 @o
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工具 ZC,6{Mf*
1. 朗诵材料(见附件) ZBy$hi#A
2. 两张桌子 9{[9/3v=f
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讲师向各学员说明: ='.;n _
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 "P]?C X[5
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 ]2;e-KcU
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. 7Z$tUjq
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共同讨论 <XW!$3##
论题可以是 g%1oF>)B
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 U3F
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 h;e(&#}h
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参考 MY{_Ta9'bN
这一游戏可用在 N;9;qj^
文化差异与交流技巧上 ?%$YepI6
整个练习需时15 - 20分钟左右 )?:Z1]v_
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经理与管理 Vm1ko?*<^Z
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 2kBV7!PD|
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| 行为 =S5!r 3.U
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| 解释
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| 美国人: ~ K%F5Zd
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” W+|OA
[/font] | 美国人: \7"<c<w
中国人: }
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| 我请他参与。 \
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 uk/^'ivD(
E l?mG?
| 中国人: ^"<<XPzN
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” aX^"|^|<
[/font] | 美国人: nk_KnbgHW
| 他拒绝承担责任。 (K^,NON
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| xM?$oB$?
| y
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| 中国人: (ta
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| 我请他指示。 KVcH9,%
_ g%^&}r
| 美国人: BuKw5!Fs
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” :P/'L^
[/font] | 美国人: sO}@}
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 xwl
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| .?I;&6R&
| ]!_Sa('
| 中国人: :7L<>>:
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 mU#!fH6
(u,'?ejp
| 中国人: mSZ+E{]Kij
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” ?O |s6
[/font] | 美国人: T7;B[Op
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 DS
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D7pP% |%yj
| 美国人: w6,Jht7*8G
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” ~o#:%5O
[/font] | 美国人: CMvt+G'
中国人: :T9Jd w4
| 我提出了一个约定。 vN<)7pF#
nRXO*cb
这就是他给我的命令,15天。 I[I6bIa'&
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. ~85G'S]JH
v9,h2W
| 美国人: Fn Wq-
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” Qvv[4.
[/font] | 美国人: QZ2AY:
| 我想确认他完成了约定的事。 =$Im]
zhRS0H]1
| 中国人: qq#c&i%
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” unN'd}`_&~
[/font] | 中国人: ;<;'z'
| 他在要报告呢。 ?QEYA2rp
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(双方都确认了报告没有完成。) 671@"JmE
^Ob@O
| 美国人: Y;{~2O"c,M
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” 2ZO-,vF
[/font] | 美国人: MJ<i'.o
| 我一定要教他完成约定的事。 +B<mzic
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| !b/K.v`
| 4 E/A@2%
| 中国人: ?#0d\{I
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 lPtv'
D`0
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| 中国人辞职了。 b4Z-pWx<^
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| 美国人很吃惊。
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| [h^?M)uj,
| 中国人: Sfx\gl1
| 我不能替这样的人工作。 ;W`#B7@.
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