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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： wB4B'S]  
g#y{qmh  
①    大批量的生产方式； \OF7\50'  
B~Vlg`xsvc  
②    多品种少量的生产方式； 1-oD/3#t  
Fb0>ZI/[  
③    柔性生产方式。 7 =MdO>]  
Gg[j1e]  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 E{X-=7Q  
PHmydss  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） )"T(-F  
 >#D_ Fz  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 e?*d // B  
p 9H5<d Es  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ^#LAXG5Z  
 {2$IC cf[  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 LZT}S",kQ  
gN 1RN< <W  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） `M?N54  
 :4|H5zr:(  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 d7p /%7|f  
!Pt({NfzR  
目视管理的三个阶段如下表所示： e.Mn3J@u  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 Fb;-O W  
类别 Tze4V  
适用生产方式 F\ HUV?sR  
特点 b^ Q v  
缺点 C>l /3 H6-  
手法 "eikh\7_  
第一阶段 z): N;,+m  
少品种大批量（固定型自动化）。 hbPB1hq  
46T $( 00  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） gjS37KC  
X01tdR eI  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 UHP`z-r:  
cU">%+  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 S+pFM} cw  
0dpNP  
第二阶段 k/tKzvY  
多品种少量（灵活型自动化）。 NfBn*Qg?.  
(8T?.^  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 HDnjn?al  
/):<2"  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 2l6Z}G3;  
`|ojp84H5  
活用视觉、听觉复杂型。 ()3BfO(L  
U93_=K  
第三阶段 /6LUmB^D N  
变种变量（柔性自动化）。 TgnCI80)5  
YA)l_Ywov  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 Hmrk$@<?  
^V/z- G(  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 L[8<>[#  
XU+37`J  
五官活用复杂型。 yx)q75jzd  
B:k3<P ,&  
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