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用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 qp O,,9^0T
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一、智者会听 Ym[[ v(
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1、会说话的人,必也懂得听话 RiQ*z^K5
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2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 {.8{au2 Z
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二、晕轮效应 tR/UCI$
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1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 $a
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2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 yHFj"d
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三、不沟也可以通 bx=mF*^$
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1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 &p!c093
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2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 {8E&^)Gm
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四、态定决定一切 k |T{Eu
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1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 .{m92,!r
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2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 %ZIpR.m{dd
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五、嘴和心还有一段距离 9,8)Jf qC
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1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 (lj38Pf!
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2、真心和诚意,别人最容易感受到 K}L3@';
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六、影响 W|0uq]
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1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 b~ -MvT<
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2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 c _,eV}
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七、纠正 GeVV(6:
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1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ?x25,1m
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2、纠正的目的是为了让其更好地工作 *T)KaW%s
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八、赞赏 &!mSq
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1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 -]sHSz>*
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2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 3ik]NUz`E
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九、激将法 vFeC+5,n
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1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 I=jz
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2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ~F'M77 1
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十、理直气和 d:n57@D^V
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1、事情总是可以解决的 x'^-0n
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2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 'PMx.k&f/
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十一、易位 Bh~GVdMao
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1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 zQOLD2M p
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2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 eU-4}u/
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来源:成功励志频道
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