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2013-04-07

沟通激励名言

9$|`a&  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 }k JfWE$  
<1dS"|F6t  
    一、智者会听 VxJ;s@ &E  
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    1、会说话的人,必也懂得听话  A6XQZ=k  
[m`JF rFfO  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Hnj+76|%  
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    二、晕轮效应 l:n?\}2h  
#+'D1 Q_?  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 : 40dc =  
Yr {F{  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 g%Pv.tE  
#V1qDX 6  
    三、不沟也可以通 #xpd}Er  
kuPOSd 7  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 :*{$9d !  
W.-4s)  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 jzZ(FTw-  
 o|){jI[  
    四、态定决定一切 i K4J?HZ  
n2Y-WWP5~  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Fqp]PJeG  
>|8+2YWhO  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 7>yT(wD@  
6 m+AOLJv  
    五、嘴和心还有一段距离 dERn] 8  
$Z.*W.Ho^  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 jq,+lAc  
Pl=pT_g  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 %vXo/}WY|  
]C$\a  
    六、影响 m. tS%FK0  
y7@{M@j  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 [dXT;G3f  
+mgt42  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 JG)!d)+  
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    七、纠正 0:|zwj  
QCF_3$@'-  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 Zi&ti(/  
!z+N)v#'  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 }xt4m-  
C1 >uX$  
    八、赞赏 V;wOIe?[m  
p1}qYhgK  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Y}KIE  
-T^}bzo!  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 D#:olScEH/  
{B I j?e>  
    九、激将法 qeli[.v  
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    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 4Zn'O(-%Z2  
?Sjr~nE  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 <maj2/4  
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   十、理直气和 ulz 6+l  
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    1、事情总是可以解决的 KUk@J9>_4  
o<U}F"\  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 bF=r_tkx[  
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    十一、易位 &+kxk3k  
39Ew:K!'  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Qm$}~z{5!w  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 YU bJxTi  
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来源:成功励志频道


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