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2013-04-07

沟通激励名言

XK!{\ ZW  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 1I5SPp  
F 6`Jw-  
    一、智者会听 nSz/l+7Y$  
\kS_4*  
    1、会说话的人,必也懂得听话 l/GF|=}]  
Mj%Nw )]  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 fOwr`Q`T  
A)4Dg756a  
    二、晕轮效应 E``@mHY9  
5x/4>tx  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 (;tIS;/  
vTgq } )  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 "e8Z@!hSJ  
~Ff;NZWx  
    三、不沟也可以通 s6v  LV  
y1YzKLb  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ;$1Oq~&>  
sGKNsQn  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 c(|QNndHM  
XqZAYsB>:S  
    四、态定决定一切 P^CWho]  
k>slFpwV@d  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Ru!J9mV  
V AT'G>  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 <[ |H  
5K0\5ijri  
    五、嘴和心还有一段距离 M %!^3|%  
SJ _ YH_  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ?Whz>:4.  
S.0hC3  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ,T:Ce(o  
QifGSy@f$  
    六、影响 Slt& u  
7 /_DVb  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 2#27ww@*~  
F f a{{f  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 1vq L!8$  
F[q Zg  
    七、纠正 lQbG 5}b%  
J ?q*EEA6[  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 *bF=\=Y  
++g5=>S-  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 9P tF$rYQ  
@`!J[LG%t  
    八、赞赏 I4L%rg u  
Jvr@;W   
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 q#nV/N$vJ  
2 tb/kdv  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 $W3F9D:  
"RS{)>!O  
    九、激将法 G.9`W|[o  
9/pO]w`3J5  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ;UG+l&yB  
q0i| FR  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ~e0VjO.i  
NP l7"Sf  
   十、理直气和 {sX8b,8M  
lk.T3"  
    1、事情总是可以解决的 +^4aJQ  
;@&^  Pba  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 Q D>P   
0"*?kn\  
    十一、易位 Wu.HN 8y5  
E?P(|h?f  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 n"2&(kDnr  
JTfy<T@0  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功  76$9R  
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来源:成功励志频道


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